La première des trois rencontres annuelles prévues avec la communauté : une démarche de transparence et des échanges constructifs
Mardi 4 novembre 2025 s’est tenue dans les locaux de l’UFR ST la première des trois rencontres prévues avec la communauté universitaire. En présentiel et distanciel, cette rencontre a rassemblé près de 300 personnels enseignants comme administratifs.
Après avoir rappelé le fonctionnement de notre établissement public expérimental et la mise en place des Instituts et du Collège de premier cycle, l’équipe de gouvernance a évoqué en toute transparence les actions d’ores et déjà mises en œuvre depuis le début du mandat, notamment :
- Réformes en cours (formation initiale des enseignants, accès aux études de santé)
- Conférence sociale et réflexions autour de la QVCT
- Signature de la Charte d’engagement LGBT+ de l’ESR et plan de lutte contre les VSSH 2025-2030
- Classements internationaux, soutien aux chercheurs et diffusion de la science vers la société
- Mise en place d’une commission rayonnement international UMLP et évolution de l’alliance STARS EU
- Lancement des comités mécénat et de chaires partenariales
Un temps d’échange a ensuite permis à la communauté d’évoquer très librement les sujets d’actualité, tels que la mise en place de la protection sociale complémentaire ou encore le contexte national contraint et ses conséquences sur notre budget.
La prochaine rencontre avec la communauté aura lieu le jeudi 5 mars à 9h.
Une rentrée 2025 placée sous le signe de la dynamique, de l’excellence et de l’innovation
Avec 58,5 % d’étudiantes, l’université confirme son engagement en faveur de la mixité et de l’égalité des chances, piliers essentiels d’une communauté académique ouverte, inclusive et ambitieuse. Fidèle à sa mission de service public et à son ancrage territorial, l’Université Marie et Louis Pasteur continue de s’affirmer comme un terreau d’excellence et un laboratoire d’innovations pour le futur, où se rencontrent savoirs, recherche et engagement. Une nouvelle année commence, pleine de promesses, de découvertes et de talents à révéler.
La richesse et la diversité des parcours proposés témoignent de l’ancrage de l’UMLP dans tous les champs du savoir. En effet ce fut la rentrée pour 3 074 étudiantes et étudiants en BUT, 9 749 en Licence et Licence professionnelle, 3 645 en Master, 5 691 en PASS et formations de santé et 168 en écoles d’ingénieurs.
Cette pluralité des formations, en adéquation avec les besoins de la société et du monde professionnel, permet de voir émerger chaque année les talents et les expertises qui façonneront le monde de demain.
Cette rentrée marque également l’arrivée de 7 964 nouveaux inscrits, soit près d’un tiers des effectifs (33,3 %), dont 4 823 nouveaux bacheliers. Ces jeunes talents qui font le choix de rejoindre l’Université Marie et Louis Pasteur intègrent un environnement d’exigence et de rigueur propice à la curiosité, à la créativité et à l’épanouissement intellectuel.
crédit – Samuel Coulon
Vers une université plus inclusive : l’UMLP instaure une dispense d’assiduité pour douleurs menstruelles
À partir de la rentrée 2025, l’Université Marie et Louis Pasteur (UMLP) met en place une dispense d’assiduité pour douleurs menstruelles invalidantes.
Le dispositif, élaboré avec le Service de Santé Étudiante et voté par la CFVU en septembre 2024, permet aux personnes menstruées de bénéficier d’au moins deux jours d’absence par mois, sur présentation d’un certificat médical, sans plafond annuel.
« Notre objectif est clair : ne pas laisser les douleurs menstruelles devenir un obstacle à la réussite universitaire », souligne Coralie Mayeur Carpentier, vice-présidente en charge de la Qualité de Vie Étudiante. « le dispositif repose sur la confiance, l’écoute et le respect des besoins individuels de nos étudiants. »
Pour Enora Vagnaux, étudiante et porteuse du projet au nom de l’UNEF Franche-Comté, cette avancée permet de « reconnaître enfin les douleurs menstruelles comme un motif d’absence légitime » et d’éviter des situations injustes pouvant mener à la défaillance ou à la perte de bourse.
Ce dispositif s’inscrit dans une démarche plus large d’égalité et de santé publique, en favorisant un environnement d’études plus bienveillant et inclusif pour ses étudiants afin que chacun d’eux puisse avoir la possibilité de suivre ses études sans souffrance ni isolement.
Pour en savoir plus, retrouvez l’interview de Coralie Mayeur Carpentier et le témoignage d’Enora Vagnaux ici
Du côté des composantes et des laboratoires
Après Franck berger à l’UFR ST, plusieurs changements sont intervenus dans nos composantes. Ainsi, Lucas Levien est le nouveau directeur du CLA, Marie-France Seronde et Lhassane Ismaili sont respectivement directrice et directeur adjoint de l’UFR Santé, Jean-Luc Sommer directeur de l’IUT BV et Frédéric Thiebaud directeur de l’ISIFC. Du côté de la recherche, Vincent Van Waes prend la direction de l’UMR INSERM LINC, laboratoire de recherches intégratives en neurosciences et psychologie cognitive.
50 ans de l’UFR STAPS : un demi-siècle d’élan et d’engagement
Le 19 novembre, l’UFR STAPS a célébré 50 ans d’histoire et d’innovations, entre hommages, regards historiques et découvertes des nouveaux équipements du campus. La communauté a salué les figures fondatrices de la composante, dont Yvette Demesmay, à travers le nommage d’espaces emblématiques.
Conférences, table ronde, visite des installations et concours « Mon poster en 180 secondes » ont rythmé cette journée qui a rappelé la force d’une composante tournée vers la formation, la recherche et le sport pour toutes et tous.
Un anniversaire qui confirme la vitalité d’une UFR où l’on continue, depuis 1975, à donner, à recevoir et à partager.
Cérémonie des départs à la retraite
Le 7 octobre 2025, l’Université Marie et Louis Pasteur a rendu hommage à celles et ceux qui prennent une nouvelle direction dans leur parcours : la retraite. Professeurs, chercheurs, personnels administratifs ou techniques, tous ont contribué à façonner l’histoire de notre université.
Cette cérémonie empreinte d’émotion a salué des carrières exemplaires et témoigné de notre gratitude envers celles et ceux qui ont consacré tant d’années au service de l’enseignement supérieur, de la recherche et de la vie universitaire.
« L’Université n’existe que parce qu’elle repose sur une communauté universitaire : votre parcours s’inscrit dans une histoire qui dure depuis six cents ans. Sachez que cette maison est et restera la vôtre. » a déclaré Hugues Daussy, Président de l’Université
L’Université signe la Charte d’engagement LGBT+ de l’enseignement supérieur : un pas de plus en faveur de l'inclusion
L’UMLP a signé la Charte d’engagement LGBT+ de l’enseignement supérieur, portée par l’association L’Autre Cercle. Cet acte fort confirme une politique déjà engagée depuis plusieurs années en faveur de la diversité et de la lutte contre les discriminations.
Sous l’impulsion de Murielle Ruffier, vice-présidente égalité et accompagnement social, l’Université déploie un plan d’action ambitieux 2025-2030, articulé autour de six axes : formation, sensibilisation, visibilité, accompagnement, prévention et évaluation.
À travers cette signature, l’Université réaffirme son engagement pour un environnement où chacune et chacun peut être pleinement soi-même.
Consultez la charte ici
Retour sur la conférence sociale
Un des engagements du président lors de la campagne électorale était de renforcer et faire vivre le dialogue social. Dans cet objectif, une première conférence sociale s’est tenue le 13 novembre à la maison de l’université, en présence des organisations syndicales et de la gouvernance.
Dans un premier temps, représentants des personnels et de l’administration ont échangé sur plusieurs thématiques telles que la carrière, l’avancement et la rémunération des agents, titulaires et contractuels, les fiches de poste, les entretiens professionnels annuels, le management. L’après-midi, l’ARACT (agence régionale pour l’amélioration des conditions de travail) est intervenue pour présenter ses missions, informer et sensibiliser les participants à la démarche QVCT (qualité de vie et des conditions de travail) et amorcer une démarche d’accompagnement de l’établissement en vue de la rédaction prochaine d’un schéma directeur de la QVCT.
Cette première journée de concertation a permis de rassembler les acteurs du dialogue social dans un cadre informel, de créer un espace d’échange pour améliorer la compréhension mutuelle et favoriser la concertation.
Les débats ont été marqués par la volonté commune de continuer de porter des valeurs partagées, dans l’intérêt des agents et de l’université, et d’apporter les mesures correctives aux préoccupations soulevées.
Remerciant les OS pour leur engagement et pour la qualité du dialogue engagé, le président a réaffirmé sa détermination à poursuivre ces échanges et à construire une université toujours plus humaine et plus solidaire.
L’UTBM renforce sa formation en énergie nucléaire grâce à un partenariat inédit avec l’UMN
À l’occasion du 41e congrès industriel de l’UTBM, organisé le 9 octobre au parc des expositions L’AtraXion à Andelnans, un tournant majeur a été annoncé pour l’avenir de la formation en énergie nucléaire. L’Université de Technologie de Belfort-Montbéliard (UTBM) a signé une convention inédite avec l’Université des Métiers du Nucléaire (UMN), marquant le début d’un partenariat stratégique pour répondre aux besoins croissants de la filière.
Cette collaboration vise à enrichir l’offre pédagogique de l’UTBM en proposant, dès mars 2026, de nouveaux enseignements spécialisés en nucléaire. Ils s’adresseront à une cinquantaine d’étudiants de 3e et 4e années dans la spécialité énergie. L’objectif est d’apporter davantage de technicité à la formation grâce à l’intervention de professionnels du secteur – 80 % des cours seront dispensés par des experts externes issus de grandes entreprises telles qu’EDF, Orano, le CEA ou Arabelle Solutions.
Cette initiative s’inscrit dans un contexte de relance du nucléaire en France, notamment avec la conception des futurs réacteurs EPR2, et répond à un besoin urgent de compétences. Selon Anne Jancovici, présidente de l’UMN, jusqu’à 10 000 recrutements par an seront nécessaires dans la filière, avec un objectif de 100 000 emplois d’ici 2035.
Pour Ghislain Montavon, directeur de l’UTBM, ce partenariat ouvre « un champ des possibles » en matière de formation, d’insertion professionnelle et d’innovation. Il témoigne également de la volonté de l’université de renforcer ses liens avec les acteurs industriels et de s’adapter aux grandes transitions énergétiques et technologiques à venir.
ALisson++ : l’UTBM engagée pour une réanimation plus humaine grâce à l’IA
Améliorer la qualité des soins, réduire la charge mentale des soignants et replacer le patient au cœur du dispositif médical : telles sont les ambitions du projet ALisson++, auquel l’UTBM est fière de contribuer.
Porté par un consortium régional d’excellence réunissant le laboratoire SINERGIES (cotutelles UMLP-UTBM), le CHU de Besançon et l’entreprise Cisteo MEDICAL, ce projet d’envergure vise à développer une solution innovante de gestion personnalisée et automatisée de la sédation et de l’analgésie en réanimation.
Grâce à une analyse en continu par intelligence artificielle, intégrant également l’expertise des soignants, le dispositif médical en cours de développement permettra de mesurer de manière objective le confort, le niveau de sédation et la douleur du patient. Il générera également des alertes précoces pour une prise en charge plus rapide et plus adaptée.
En complément, un pousse-seringue intelligent, auto-commandé et interconnecté, sera conçu pour adapter automatiquement l’administration des traitements à l’état du patient.
Financé par le FEDER via la Région Bourgogne-Franche-Comté, ALisson++ illustre parfaitement le dynamisme du territoire en matière de santé numérique et d’innovation ouverte. Il réunit des médecins réanimateurs, des ingénieurs en IA et en dispositifs médicaux, ainsi que des industriels spécialisés, autour d’un objectif commun : humaniser la technologie au service des soins.
Le lancement officiel du projet a eu lieu à l’UTBM Innovation CRUNCH Lab, en présence des partenaires, élus et experts de l’éthique de l’IA en santé.
Lancement des groupes de travail expérimentation
EPE : volet organisationnel
Dans le cadre de son expérimentation, l’Université Marie et Louis Pasteur s’est structurée autour de quatre instituts et d’un collège de premier cycle qui contribuent, par leurs propositions, à définir et mettre en œuvre la politique de formation et de recherche ainsi que la politique de valorisation, de transfert et d’innovation.
EPE : volet fonctionnel
5 groupes de travail- 5 thématiques
Pour compléter ce dispositif organisationnel, cinq groupes de travail fonctionnels ont été constitués. Ils ont été pensés pour pouvoir permettre de tirer parti des savoir-faire spécifiques de l’ensemble des établissements composantes et associés et des partenaires de l’EPE et généraliser les bonnes pratiques de chacun. Ils s’appuient sur les acteurs de terrains qui sont mobilisés pour leur créativité, la mise en cohérence de données agrégées afin de permettre un pilotage efficace de l’EPE.
Ils traitent de différentes thématiques : les systèmes d’information et numérique, la communication, les ressources humaines, la vie étudiante ainsi que les processus décisionnels et la gouvernance.
Des représentants de chacun des établissements constitutifs de l’EPE composent ces GT qui se réunissent de façon mensuelle. L’animation, le suivi et le reporting est assuré, au sein de l’UMLP, par l’équipe du Pilotage Stratégique (Vice-Présidente en charge du Pilotage et de la Qualité et Directeur des Projets Stratégiques), la Directrice du service Pilotage et le Service Qualité Audit.
La réunion de lancement des groupes, par les chefs d’établissement a eu lieu le lundi 29 septembre.
Le Président Hugues Daussy a rappelé le calendrier contraint de la période d’expérimentation qui pourrait s’achever fin 2028 et précisé la nécessité de développer des synergies et coopérations structurantes entre les services administratifs des établissements, objectif des groupes. Il a tenu à remercier les membres des GTs pour leur engagement et leur contribution à ces GTs qui seront déterminants dans le développement d’une dynamique collective, pour réellement constituer -et non seulement formellement- un établissement au service de projets communs.
Le directeur de Supmicrotech Pascal Vairac a mis l’accent sur 2 enjeux : remettre en confiance les communautés et construire un système agile et robuste, utile au quotidien aux collègues et aux communautés de l’EPE, de façon à les faire adhérer au projet, tout en essayant d’être innovant dans la façon d’expérimenter.
Le directeur de l’UTBM Ghislain Montavon a mis en avant 2 autres enjeux. Le premier est de déterminer collectivement les sujets sur lesquels travailler prioritairement, en se focalisant plus particulièrement sur ce que nous ne savons ou ne pouvons actuellement pas faire seuls et que nous pourrions mieux faire ensemble. Le deuxième est de se focaliser d’abord sur le « quoi » avant de chercher à répondre à la question « comment ? » en arrêtant une feuille de route.
Des GTs pour répondre à divers enjeux
L’enjeu principal, commun à tous les groupes, est le développement du sentiment d’appartenance.
En matière de Vie Etudiante, le principal autre enjeu concerne l’amélioration de la vie et de l’expérience étudiante. En communication s’ajoutent l’accompagnement au changement en veillant à l’adhésion et le renforcement de la marque UMLP qui sera mise en avant.
Pour les ressources humaines s’ajoute l’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail.
S’agissant des systèmes d’information et du numérique, une urbanisation et une convergence des SI constituent les enjeux principaux à court terme ainsi qu’une facilitation du pilotage de l’établissement à moyen terme en déployant un SID commun et des outils collaboratifs de gestion de projet.
Les enjeux du groupe processus décisionnels et gouvernance se portent sur la formalisation et la fluidification des processus et des protocoles de répartition des compétences, le suivi et la mise en œuvre du pilotage stratégique et opérationnel de l’EPE, les convergences et synergies inter-services.
Les propositions à l’étude des groupes
Divers axes de travail ont été dégagés des premières réunions comme par exemple, pour le GT communication l’écriture de l’histoire et de la raison d’être de l’EPE afin de construire une identité partagée, ou pour le GT RH la construction d’un plan de mobilité des personnels inter-établissement, ou encore pour le GT vie étudiante l’accès généralisé au Service de Santé Etudiante et à Campus Sport…
Des indicateurs permettant d’assurer un pilotage efficace et efficient de l’EPE seront ensuite dégagés. Ils permettront d’apprécier l’impact de la création de l’EPE et l’atteinte des objectifs de l’expérimentation et d’assurer un suivi précis de sa trajectoire.
Une adresse
Pour faciliter le suivi des actions conduites en faveur de la réussite de l’expérimentation et assurer sa transformation en Grand Etablissement, une liste de diffusion dédiée est mise en place : experimentation@umlp.fr.
Un COPIL
Un comité de pilotage spécifique à l’expérimentation, composé des 3 chefs d’Etablissement (UMLP, Supmicrotech, UTBM), du VP-CA UMLP et de l’équipe du Pilotage Stratégique étudie les propositions formulées par les groupes et les soumet au Directoire pour arbitrage.
Forum Entreprises de SUPMICROTECH : un pont entre les étudiants et le monde professionnel
Chaque automne, l’école d’ingénieurs SUPMICROTECH, établissement-composante de l’Université Marie et Louis Pasteur, organise l’un des temps forts de la relation école-entreprise : le Forum Entreprises. L’édition 2025 s’est tenue le jeudi 16 octobre.
Cet événement, devenu incontournable, a réuni une trentaine d’entreprises et organismes de recherche venus rencontrer les élèves-ingénieurs de l’école.
Le Forum Entreprises offre aux élèves de SUPMICROTECH une occasion unique d’échanger directement avec les représentants du monde industriel et technologique.
Pour les entreprises, c’est l’opportunité de découvrir de futurs ingénieurs spécialisés dans les domaines de la mécanique, des microtechniques, de l’horlogerie, des systèmes embarqués et de la robotique, autant de compétences au cœur de l’innovation industrielle régionale et nationale.
Cette année, ce sont près de 800 élèves-ingénieurs qui ont participé à l’événement, toutes promotions confondues. Ils ont pu y trouver un stage, une alternance, un projet de fin d’études ou même un premier emploi. Ce forum favorise l’insertion professionnelle des élèves et renforce les liens entre formation, recherche et industrie.
Un enjeu crucial, d’autant que près de 7 diplômés de SUPMICROTECH sur 10 signent un contrat avant la fin de leur cursus, selon l’enquête d’insertion professionnelle de la Conférence des Grandes Écoles 2025.
Le Forum Entreprises contribue également à la visibilité du savoir-faire régional dans les domaines des microtechniques, secteur stratégique pour la compétitivité du territoire.
Le rayonnement international de l’UMLP confirmé par plusieurs prestigieux classements
L’Université Marie et Louis Pasteur consolide cette année son positionnement parmi les établissements d’enseignement supérieur les plus reconnus au niveau international. Plusieurs classements mondiaux de référence saluent la qualité de sa recherche et la dynamique de transformation engagée.
L’un des signaux forts de ce rayonnement est la présence de 70 chercheurs de l’UMLP parmi les 2 % les plus cités au monde, selon l’analyse annuelle conduite par l’Université de Stanford. Cette distinction place l’Université parmi les acteurs scientifiques qui comptent à l’échelle mondiale, tous champs disciplinaires confondus, et témoigne de l’excellence et de la diversité de ses laboratoires.
L’UMLP confirme également sa progression dans le classement Times Higher Education (THE) 2026, l’un des plus influents au monde pour l’évaluation des performances des universités. L’établissement passe cette année de la tranche 1 200 à la tranche 800 et figure ainsi parmi les 48 établissements français classés. Il fait partie des quatre établissements français à progresser.
Autre reconnaissance majeure, le retour de l’UMLP dans le classement de Leiden, qui analyse la performance scientifique des universités à partir d’indicateurs strictement bibliométriques. Pour l’édition 2025, l’UMLP entre directement à la 24ᵉ place parmi les établissements français référencés, rejoignant ainsi le groupe restreint des 34 universités françaises retenues sur les 1 594 institutions évaluées dans le monde.
Enfin, l’université figure parmi les 75 établissements français classés dans le QS Sustainability 2026, sur 1 994 universités retenues dans le monde.
Parole à nos VP étudiants : Hajar Bourbiza et Josias Anate
Retrouvez toutes les newsletters
Droits et crédits photos
Onglets « l’actualité » :
crédit – Samuel Coulon
Direction de la communication de l’Université Marie et Louis Pasteur.
Onglets « la vie de l’établissement » :
Entreprise 4 vents
Direction de la communication – SUPMICROTECH
Onglet « Parole à » :
Direction de la communication de l’Université Marie et Louis Pasteur.